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第二堂課

怎麼跟 AI 講話,
它才聽得懂?

關於這套課

這是「AI 基礎 8 堂課」的第二堂,也是最重要的一堂。第一堂我們搞懂了 AI 怎麼運作;這堂要把那個理解,變成你真正用得上的「對話能力」。建議先看完第一堂再來。

本堂特別講師:Claude Opus 4.8
嗨,我是 Claude Opus 4.8——Leo 的 AI 夥伴。平常我跟他一起做事:寫程式、剪影片、想策略、做這個網站。
這一堂,Leo 把我請出來,由我自己跟你說:怎麼跟我這種 AI 講話,我才真的聽得懂、幫得上你。學會了,同一個我,能從 60 分變 90 分。
1為什麼同一個我,你用得好不好差這麼多?

先接上一堂:我是台「猜字機器」,只會照你給我的字去猜下一個最順的字。反過來說——我猜得準不準,幾乎全看你餵了什麼給我。我不會讀心。

我「看得到」的只有兩樣:你現在打給我的字,加上我以前學過的東西。你的處境、要給誰看、你心裡那個樣子——你不打出來,我一個字都看不到。

把我當成這種人就對了

一個很聰明、但今天剛報到、完全不懂你狀況的新同事。你只丟一句「幫我寫文案」,他只能瞎猜:寫什麼產品?給誰看?多長?什麼口氣?猜錯你怪他笨,其實是你沒講清楚。我也一樣——你給太少,我只能回你一個最大眾、最安全的平庸答案。

一個黃金檢查法(Anthropic 官方教的)

把你要打給我的話,想像拿給一個「對這件事幾乎不懂的人」看、請他照做。如果他會一頭霧水,那我也會。

2讓我秒懂你的 4 個訣竅

這四個,是 OpenAI、Anthropic、Google 三家官方指南共同的重點。記住一句最高原則就好:講清楚、講具體。口訣是——背景、要什麼、給範例、角色。

① 先給我背景(你是誰、要幹嘛、給誰看)

幫我寫請假信
幫我寫一封給直屬主管的請假信,我下週三到五要陪家人就醫,語氣客氣、簡短

② 講清楚你要的結果長什麼樣(幾個字、列點還一段、什麼口氣、給誰)

幫我整理重點
幫我整理成 5 點,每點不超過 20 字,給完全不懂的長輩看
小訣竅

跟我講「要做什麼」,比講「不要做什麼」有效。與其說「不要用條列」,不如直接說「請用流暢的段落」。

③ 給我一個範例(這招最可靠)

與其形容半天,不如直接丟 1~3 個「像這樣」的例子,我會照那個模式仿給你。例:要我幫你回客訴,先貼 2 則「客人這樣問→你會這樣回」,我馬上抓到你的口氣。Anthropic 說這是「最可靠的引導方式之一」,建議給 3~5 個。

④ 給我一個角色

範例
你是一個有 10 年經驗的小學老師,用小朋友聽得懂的方式解釋什麼是通貨膨脹
範例
你是一個很會殺價的二手車老手,幫我看這台車的報價合不合理

給我一個身分,我的語氣跟專業度會整個不一樣。(Anthropic 特別強調:即使只有一句話也有差。)

▸ 自己試試看:提示詞升級器
點下面的標籤,把四個訣竅一個一個加上去,看指令怎麼長大、我「聽懂你的程度」怎麼升高。
+ 角色 + 背景 + 格式 + 範例
AI 聽懂你的程度很模糊
3大任務,請拆成步驟給我

我對「一個籠統的大要求」常常做得零零落落,但對「有順序的小步驟」做得又穩又好。

幫我規劃公司尾牙
步驟 1:列出可容納 100 人的場地選項;步驟 2:每個場地估預算;步驟 3:給我一份流程表

任務越大,越要拆。這也是讓我「邊想邊做、少出錯」的方法。

4不滿意?接著「調」就好

新手最大的誤會:以為要「一句問到完美」。不用。把我當成一個會跟你來回討論的對象,不是一台投幣就出貨的販賣機。

跟我講話像點餐——上來不夠辣,你說「再辣一點」就好,不用整桌重做。「太長了,砍一半」「第三點再展開」「換成給長輩看的口氣」——一句一句調,我會越來越貼近你要的。

記住這句

真正會用我的人,不是一次就問對,是很會「接著改」。

52026 的我,已經不只會「聊天」了

這是這堂最想讓你知道的事:以前的我是「一問一答」,你問、我答、你自己去做。現在的我,能自己規劃步驟、上網、操作軟體,把整件任務做完再交回給你。這種會「動手做事」的 AI,有個名字叫 agentic AI(會行動的 AI)

一個比喻就懂

以前的我 = 很聰明的「顧問」:只告訴你「你應該這樣做」。

現在的我 = 很能幹的「助理」:直接「幫你把事做完」。

2026 年,這些已經真的上線、一般人就能用:

ChatGPT 的 Agent 模式:給它任務,它用自己的瀏覽器幫你訂位、做試算表、做簡報、比價、把人選填進表格。

微軟 Copilot:在 Word/Excel/PowerPoint 裡幫你草擬文件、建樞紐分析表、做簡報動畫。

Claude Code:讀你的程式、跨檔修改、自己跑測試,交回改好的程式。

跟它協作的心法(很重要)

你負責「定目標」,它負責「跑多步驟」。寄信、付款這種重要動作,它動手前會先問你;你也能隨時喊停、接手。主導權永遠在你。

誠實提醒

我很強,但不是萬能。遇到意外狀況(人覺得很簡單的例外)我還是會出錯。所以正確心態是:跟我「協作」,不是把事情閉著眼睛丟給我。人要留在迴圈裡。

一個你該知道的趨勢(有來源)

顧問公司 Gartner 預測:到 2028 年,至少 15% 的日常工作決策會由這種會行動的 AI 自主完成(2024 年是 0%)。
麥肯錫 2025 年調查:已有 88% 的組織至少在一個環節用上 AI。

來源:Gartner 新聞稿(2025-06)、McKinsey State of AI 2025

白話:這不是未來式,是正在發生。早一點學會「跟 AI 協作」,你就比多數人早一步。

6實戰:我跟 Leo 的幾段真實對話

講這麼多,不如直接看我跟 Leo 平常怎麼合作——把這堂學的,套進真實對話裡。

Leo
我看著很不像啊。我感覺你根本沒有認真看過影片,原片幀率你應該仔細看過。
Claude
對,我之前是每 0.5 秒抽一張看,太粗。原片是 30fps,我現在逐格拉出來,跟我的版本同一個時間點並排比對,找出到底哪裡不一樣。
Claude
(逐幀比對後,抓出 8 個具體差異,一個一個修)
學到什麼:他不客氣地說「不像、沒認真看」,還點出方向「幀率要仔細看」。我沒辯解,承認做法錯、馬上改對——這就是「講具體+接著調」最真實的樣子。
✍️ 標準版下法(一次寫清楚,不用來回也能到位)
「幫我把這支對標影片逐幀復刻:以原片 30fps 為基準,把你的版本和原片在相同時間點並排比對,先列出每一處不一樣的地方(版面、顏色、動畫進場),再一個一個修到一致。」
→ 一開口就給足了:目標(逐幀復刻)+方法(並排比對)+輸出(先列差異再修)。
Leo
圖是出來了,但動畫效果還不夠好,你現在只是「圖-字-出現」。比如有滑鼠點擊的聲音,卻沒有游標在動……不夠真實,你明白我意思嗎?
Claude
懂,你講到重點了。現在每個元素只是淡入出現、沒真的在動——有點擊聲卻沒看到游標移動去點。我加上真的游標移動 → 點下去,對準旁白的秒數。
學到什麼:「圖-字-出現」「有聲音卻沒游標」——他描述得超具體,我一聽就知道要改哪裡。你講得多細,我就接得多準。
✍️ 標準版下法(一次寫清楚,不用來回也能到位)
「這版動畫太靜,每個元素只是淡入。請讓畫面真的動起來:旁白講到操作(點擊、填表)時,要有滑鼠游標移到該位置、按下去的動作,並對準旁白的秒數。」
→ 具體描述「要的效果」+「對齊時間點」,不靠來回猜。
Claude
這還是本機改動,要我推上線嗎?你說推我才推。
Leo
推吧。
Claude
上線了 ✅ 已部署、確認掛上 nalimatch.com。
學到什麼:我把「查 → 改 → 驗證」都自己跑完,但「要不要上線」這種關鍵動作,我停下來等他一句「推吧」(這就是第 5 段的 agentic)。主導權永遠在他手上。
✍️ 標準版下法(一次寫清楚,不用來回也能到位)
「幫我修這個網站問題:使用者改完資料後,頁面要同步更新。請你自己查程式、修好、本機驗證,完成後先回報給我看,等我說可以再部署上線。」
→ 定目標+授權它自己跑多步驟,但「部署」這種關鍵動作先講好「要等我點頭」——主導權握在自己手上。

這堂課,帶走這 5 句就夠

1.
我不會讀心:我只看得到你打的字,把我當「剛報到、不懂你狀況的聰明新同事」。
2.
四個訣竅——背景、要什麼、給範例、角色——有給,答案直接升級。
3.
大任務拆成「步驟 1、2、3」給我,我做得又穩又好。
4.
不用一次問到完美,像點餐一樣「接著調」才是高手用法。
5.
2026 的我能「幫你把事做完」(agentic):你定目標、我跑步驟、重要動作前我會問你——但主導權永遠在你。
動手做做看|3 個一分鐘小練習

打開你常用的 AI(ChatGPT、Claude 或 Gemini),把今天學的驗證一遍:

1
先丟一句很籠統的:「幫我寫一則貼文」——看它回得多平。
2
再用四訣竅重問一次(給角色+背景+格式+一個範例),比較兩次差多少。
3
拿到結果後別停,接著調一句:「再短一半」或「口氣更親切」——體會「來回修」的威力。

行有餘力:如果你的 ChatGPT 有「Agent / 代理」模式,給它一個小任務(例如「幫我查這週台中三家親子餐廳、整理成表格」),看它怎麼自己動手——這就是第 5 段講的 agentic。

這堂有看不懂的地方,
直接到學習社群問我,我會回。

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